為貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)世界級漢文化傳承與旅游目的地部署要求，大力推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，2020年3月26日徐州博物館召開會議，專題研究部署推進(jìn)世界級漢文化傳承與旅游目的地建設(shè)工作。會上，成立了徐州博物館推進(jìn)世界級漢文化傳承與旅游目的地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、徐州漢文化資源調(diào)查工作組，印發(fā)了《徐州博物館推進(jìn)世界級漢文化傳承與旅游目的地建設(shè)工作方案》《徐州漢文化資源調(diào)查工作方案》，與會人員就徐州博物館如何立足本職，為推進(jìn)世界級漢文化傳承與旅游目的地建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)展開了深入討論。

      會議提出，按照工程化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目化推進(jìn)的總要求，2020年—2022年，堅(jiān)持以館藏漢代文物為核心要素，以塑造“國潮漢風(fēng)”品牌為引領(lǐng)，將漢文化元素充分植入陳列展覽、文化創(chuàng)意、社會教育、學(xué)術(shù)研究、文化旅游等領(lǐng)域，大力實(shí)施場景創(chuàng)新，推出多樣化漢文化體驗(yàn)空間，將徐州博物館打造成漢文化展示集萃之地和漢文化傳承與旅游目的地。

     一是實(shí)施漢文化資源調(diào)查工程。全面啟動(dòng)對漢代物質(zhì)文化遺存與徐州漢文化相關(guān)文獻(xiàn)資源的梳理調(diào)研，計(jì)劃2020年8月形成《徐州漢文化資源調(diào)查報(bào)告》。

     二是實(shí)施重大項(xiàng)目建設(shè)工程。年內(nèi)完成“天工漢玉”展廳提升改造工程，推進(jìn)乾隆行宮及碑園提升改造、土山彭城王漢墓考古博物館等項(xiàng)目建設(shè)。

     三是實(shí)施“國潮漢風(fēng)”品牌塑造工程。年內(nèi)設(shè)立“漢風(fēng)驛站”主題文創(chuàng)體驗(yàn)區(qū)、“漢家霓裳”漢服體驗(yàn)館、“漢家日常”研學(xué)體驗(yàn)區(qū)；在全市景區(qū)、文化場館、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成若干個(gè)“國潮漢風(fēng)”空間，培育國潮漢風(fēng)生活體驗(yàn)集群，營造徐州漢文化文旅新場景。

     四是實(shí)施學(xué)術(shù)研究闡釋工程。3年內(nèi)，推出原創(chuàng)性漢代文物主題展覽2—3個(gè)、徐州漢墓考古簡報(bào)及考古報(bào)告3—4個(gè)、推出《徐州漢玉》《徐州銅鏡》等館藏文物大系3—4個(gè)、策劃舉辦漢文化學(xué)術(shù)論壇或研討活動(dòng)2—3場。

     五是實(shí)施文化交流傳播工程。研究制定《徐州博物館漢代精品文物展覽三年推介計(jì)劃》，推動(dòng)漢代文物“走出去”。3年內(nèi)，重點(diǎn)做好漢代文物赴俄羅斯、加拿大、德國交流展出。建成開放“徐州漢文化知識服務(wù)平臺”，推出折頁明信片《漢風(fēng)瑰寶》、專題紀(jì)錄片《大漢氣象》。

就如何抓好下步工作落實(shí)，李曉軍館長強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見：

     一是要提高工作站位。認(rèn)識要高，把思想統(tǒng)一到市委市政府這一重大決策部署上來，責(zé)無旁貸，主動(dòng)作為；起點(diǎn)要高，跳出博物館看博物館，站在全局全市的高度看博物館；標(biāo)準(zhǔn)要高，高質(zhì)量策劃實(shí)施漢文化梳理調(diào)查、項(xiàng)目建設(shè)和活動(dòng)推廣等任務(wù)。

     二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。在回答好我們“有什么、缺什么”問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)思考和解決“怎么做”的問題，全面摸清漢文化家底，補(bǔ)齊短板和不足，項(xiàng)目化推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。

     三是要集成發(fā)展要素。集成博物館周邊漢文化資源、館藏文物資源和人才優(yōu)勢資源等要素，依托項(xiàng)目、活動(dòng)、空間、產(chǎn)品等表現(xiàn)樣式，實(shí)現(xiàn)漢文化的集聚呈現(xiàn)。

     四是要樹立品牌意識。統(tǒng)籌實(shí)施“打造世界級漢文化傳承和旅游目的地”戰(zhàn)略品牌、“國潮漢風(fēng)”活動(dòng)品牌、“數(shù)字博物館”營銷品牌，提升博物館的漢文化影響力。

     五是要完善推進(jìn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)到位，主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各部門具體負(fù)責(zé)；責(zé)任到位，進(jìn)一步完善工作方案，細(xì)化責(zé)任清單；落實(shí)到位，建立調(diào)度督查機(jī)制、跟蹤問效機(jī)制，把項(xiàng)目的實(shí)施與完成情況納入年終績效考核的總體評價(jià)。